(2008年6月23日,根据录音整理)
今天的会议非常重要。它不仅仅是一个安全生产会,更是一个教育警示会,目的是贯彻落实市委仲彬书记“问事必问人,问人必问责,问责问到底”的要求,深刻吸取“花丛事件”的教训,举一反三,加强班子队伍建设,坚决杜绝类似事件的再度发生。透过“花丛事件”,暴露出我们的干部队伍中存在的一些问题和缺陷,一个安全事故发展到这种状况,真是让人痛心,令人遗憾。对于今天会议的重要性大家一定要引起足够重视,进一步增强紧迫感、责任感,切实转变作风,认真履职尽责,抓好工作落实。
刚才,区安监局通报了“花丛事件”的经过,茂生同志通报了这次责任事故有关责任人的处理意见,平阳同志讲了很好的意见,希望各级各部门认真贯彻落实。下面,我讲三点意见。
一、正确估价当前巴州区干部队伍状况
从总体上看,巴州区各级干部讲政治、顾大局,有较高的敏锐性,具有较强的战斗力。但干部队伍中也还存在一些不容忽视的问题。
一是在思想上,政治敏锐性差。对国家的政策规定和区委、区政府的安排部署的重要性认识不够,一些干部不讲政治,不讲规矩,不讲服从;一些地方和部门的一把手缺乏大局意识,特别是涉及部门自身利益,存有抵制思想,小团体利益至上,本位主义思想严重。
二是在工作上,执行力不强。在对区委、区政府的政令执行上讲条件,软拖硬抗,推诿扯皮;一些领导干部对区委、区政府的安排部署只讲传达,不抓落实;一些干部履职不到位,缺乏责任意识,对突发公共事件的应对缺乏必要的本领。
三是在学习上,缺乏终身学习理念。对党和国家的法律、法规、政策学习不深不透,一知半解,工作盲目,思路不清,缺乏创新思维。尤其是个别领导干部,不注重自我学习、自我提高,没有本领恐慌感和知识危机感,把大量时间花在娱乐上。
四是在作风上,作风飘浮,言行不一。一些领导干部工作急功近利,报喜不报忧;一些干部思想浮躁,沉不下去;乡镇干部“走读”严重;个别区级部门开门不办事、上班干私活,在网上翻牌搞娱乐,甚至有个别人造谣生事,在网上发布一些虚假信息,扰乱视听,风气不正。
五是在廉洁上,不注意形象,大吃大喝,“乱收费”现象有所抬头。一些领导干部“乱伸手、乱开口、乱交友”;一些部门“吃、拿、卡、要”、“不给钱不办事、给了钱就乱办事”的现象依然存在;有些领导干部违规经商办企业,与民争利。
这些问题虽然是在个别干部身上存在,但是会影响整个巴州区干部队伍的形象,影响整个巴州区的发展大局,必须采取强有力的措施,切实加以解决。
二、强化手段,进一步加强各级班子队伍建设
当前,要着力解决干部队伍中存在的三大问题:一是政治敏感性问题;二是工作责任心问题;三是执行力问题。
一要强化教育培训。要发挥干部教育培训引导功能,教育干部树立正确的世界观、人生观、价值观,帮助干部从“吃喝玩乐”的泥潭中解脱出来,走向学习提高。组织部门对干部培训要分阶段、分重点提出意见。有的干部犯错误,主要是他不懂得规则,没有接受过规则的培育。要通过培训,增强各级干部的规则意识、大局意识和驾驭本职工作的本领。
二要注重制度建设。要强化制度的刚性约束,任何人在制度面前平等。违背制度、违背规则,必然受到处理。领导者、管理者要仁慈,但是执行者必须在规则范围内运行。组织部、纪委要对干部管理制度重新梳理、完善,形成规范化的制度体系,来规范我们干部的行为,减少犯错误的机会。
三要加强日常监管。加强对干部的监督也就是保护干部、爱护干部。对干部的日常行为,必须加强日常监控,区纪委、监察局的纪委副书记、纪委常委、监察局副局长要实行分片包乡包部门,加强日常巡查;区委聘请了干部监督员,要及时把干部日常行为的信息收集起来,提供给区委。我们的干部应该知所循、知所惧。如果我们的干部不晓得遵守哪些规矩,不懂得害怕什么,那么这样的干部肯定会走向深渊。所以,加强对干部的日常监督,实际上是保护干部,也是为干部设置一道安全网。
四要严查典型案件。要充分发挥典型案件的教育警示功能。对群众举报的一些干部违纪违法行为、工作不落实的行为,必须进行及时调查处理。就是要盯住不落实的事,处理不落实的人;要坚决处理行政不作为、乱作为的行为;要坚决处理不讲规矩、违纪违规和乱吃、乱喝、乱拿的人。要通过典型案例,达到处理一起、教育一片的目的。
五要加强班子建设。各级各部门班子是一个地方得以发展的关键。各级领导特别是一把手一定要注重抓好班子建设,要坚持民主生活会制度,加强班子成员沟通,促进班子成员之间团结和谐,尤其是要注重搞好班子团结。一个不团结的班子,往往是为“出事情”埋下了祸根,注定要出问题。搞好团结是一种品质,一种素质,也是要求。大家在一起共事是一种缘分,班子之间要多理解、多支持、多沟通、多包容,一起齐心协力,把一个地方、一个部门的工作推向新的阶段。不要搞“内讧”,乱告状的人品质有问题。做官先做人,把人做好了才做官。有一句话,“做人可以一生不仕,做官不可一时无德。”班子是否团结,首先看一把手。我们的一把手,一定要把你们班子成员管好、带好、团结好。
六要强化纪律约束。一是政治纪律。各级干部要讲政治、顾大局,模范遵守政治纪律,当干部就是要懂规矩。二是工作纪律。乡镇干部除了双休日可以回城外,平时要吃住在乡镇,守好自己的“阵地”,严禁跑“通学”,这是一条纪律。三是生活纪律。各级领导干部必须从严要求自己,净化自己的生活圈、社交圈,不该去的不要去,不该吃的不要吃。四是廉政纪律。各级领导干部必须严格遵守领导干部廉洁从政的有关规定,树立正确的权力观、利益观,管住自己的手,管住自己的腿,管住自己的嘴,始终保持廉洁的状态。廉洁是对领导干部最低的要求,也是品德的要求。五是遵守法律法规。要严格依法行政。行政工作一定要按规则、按程序来运行,在法律的框架内行政,这是基本要求,必须强化法制观念。
七要严格责任追究。责任追究不是目的,目的是要使我们的工作有效推进。今天,专门就“花丛事件”进行通报,目的是要推进全区整个安全工作。大家一定要引起高度的警觉,认真领会“问事必问人,问人必问责,问责必问到底”内涵要求。各个单位出了安全事故,必须要问责。各级领导干部要进一步转变作风,切实做好各项工作。
三、从严要求,树好巴州区干部的形象
巴州区要加快发展、科学发展、又好又快发展,关键要有一支能打硬仗、善打胜仗的干部队伍,要有一支高素质的干部队伍。
一是加强学习,提高素质。一要加强党的路线、方针和政策的学习,提高政治素质,学会从政治的视角去观察处理问题。二要加强业务学习,提高驾驭本地区本行业工作的本领。“花丛事件”说明,我们一些领导干部在处理突发事件方面的经验欠缺、能力不强,掌握不力。三要加强对新理论、新知识的学习,提高创新思维能力,努力成为创新型人才。
二是领导带头,做好表率。我们各级领导干部既是指挥员,也是战斗员,在推进巴州加快发展、科学发展、又好又快发展中,我们更多的是战斗员。各级领导尤其要在工作上、纪律上、作风上,要率先垂范,起好表率作用、带头作用,这也是管理的本质要求。各级领导干部要始终践行“讲党性、重品行、作表率”。
三是转变作风,强化执行。落实是一个领导干部应该具备的基本品质,落实是一种能力,是一种竞争力。我感觉到我们的一些领导干部,在一些重大问题上处于糊涂状况,不抓落实。有人讲,“责任重于能力”,虽然不十分正确,但有一定道理。只要你像“老黄牛”一样抓落实,件件工作抓落实,这就是好干部。看一个干部关键的问题,是要把工作抓落实,增强执行力。
四是延伸职能,搞好服务。去年,水宁寺镇推行的乡镇服务职能“六到村组”,取得了明显成效,并在《四川日报》上刊载。在今年的机关行政效能建设中,一些乡镇、部门做了一些探索。根据市委仲彬书记的要求,要结合机关行政效能建设,把一些区级单位职能延伸到乡镇,乡镇要延伸到村社,方便群众办事,我们要认真抓好落实,通过实实在在的服务,树好巴州区干部的良好形象。
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